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サステナブル経営

世界をリードする専門のリーディングパーツメーカになるため、絶えずチャレンジしております。

ビジョンとストラテジー

サステナブルビジョン

サムスン電機は先端技術インダストリーをリードし、創造的革新技術を扱う企業として跳躍するため、お客様と株主等さまざまな利害関係者との信頼を背景にサステナブル経営を実践しております。急変するグローバルトレンドに体系的に対応し多様な利害関係者のニーズに符合する一方、企業価値の最大化を通じ持続可能な成長を成し遂げることで企業の社会的責任を尽くして参ります。このためにグリーン経営、株主重視、品質経営、人材養成、分かち合いの経営、共生経営の6つの核心領域を設定、これを基盤に経済的収益性を図り、環境との調和を追求しながら社会的問題を解決する上で貢献して参ります。

サステナブル経営戦略

企業の社会的責任の実現

対内外の利害関係者のニーズを充足

持続可能な成長

  • グリーン経営

    エコ経営/エコ効率/
    気候対応

    エコ
    サステナビ
    リティ
  • 株主重視品質経営

    ガバナンス/倫理政策
    /お客様満足

    経済的
    サステナビ
    リティ
  • 人材育成/分かち合
    い経営/共生経営

    人材育成/社会貢献/
    パートナー会社支援

    社会的
    サステナビ
    リティ

組織

サステナブル経営タスクフォース(TF)

サムスン電機は環境(Environment)、社会(Social)、支配構造(Governance)のESGの経営イシューに強みのある協業体制を基盤に対応するため、持続可能経営TFを運営しています。持続可能経営TFはESG評価機関の質疑対応、持続可能性報告書の発刊、顧客会社の持続可能経営の質疑等に有機的に対応する協業体制を基にシナジーを創出します。これを通じ持続可能経営関連のグローバル・産業別トレンドと戦略的方向を熟知し、最新の問題に対応しています。サポートチーム、ファイナンシャルチーム、HRチーム、安全環境チーム、購買チーム等を中心に対内外の利害関係者のニーズに対応し持続可能な発展をけん引しています。

利害関係者の参加

サムスン電機は多様な利害関係者との開かれたコミュニケーションを大事に考えてます。透明な企業経営活動や相互信頼を背景に行われる活発な交流を通じ、集まった意見は積極的に検討しサステナブル経営の分野別政策に反映、対内外チャンネルを活用し情報を公開しております。

利害関係者のコミュニケーション
  • お客様
  • パートナー会社
  • 役職員
  • 地域社会
  • 環境
  • 株主

重大性分析

主要イシュー導出プロセス

  1. STEP 1 Issues
    メディアリサーチ
    グローバルESG標準の検討
    (GRI, DJSI, CDP, EICCなど)
    内部経営イシューの発掘
  2. STEP 2 Identification
    イシューのグループ化
    利害関係者グループの設定
  3. STEP 3 Prioritization
    利害関係者のアンケート調査及び結果分析
    イシューの定量化
  4. STEP 4 Key Issues
    トップ3イシューの分析
    報告イシューの選定
  5. STEP 5 Materiality Matrix
    最終検証
    報告書反映

リスク管理

内部会計管理

サムスン電機は、会計情報の透明性向上と外部利害関係者向けの信頼されるレポート発信を目的に、内部会計管理制度を実施しております。狭義の内部会計管理である財務報告のみならずグローバルレベルの運営、コンプライアンスを含む広義の内部会計管理を運営しております。サステナブル経営関連のイシューとしては、環境関連の規定順守、有害物質管理、環境性評価等を包括し、ビジネスに影響を及ぼす可能性のある潜在的リスクに対応しております。

事業の連続性管理

サムスン電機は、生産活動の連続性確保を基盤にお客様に対する商品とサービスの安定的提供を保障し持続可能な成長に貢献します。予期せぬ事故により事業が中断となる場合に備え、事業連続性管理(Business Continuity Management)体系を構築しました。サムスン電機は、事業の連続性を確保するため火災、停電等の主要事故の類型別に危機対応シナリオを樹立、プロセスに対する理解と能力向上のため定期的な訓練及び教育を実施しております。また、お客様、パートナー会社、地域社会等の利害関係者とのコミュニケーションを絶えず行っております。

気候変動

サムスン電機は、気候戦略委員会を運営しており、排出権取引制度への対応と関連、意思決定プロセスを構築し、排出権売買による財務的影響を長期的にモニタリングしております。また、外部専門機関から年1回の事業場別安全診断を通じ異常気候による自然災害時の事業場内建築物、設備及び機械類等資産に対する広範囲なリスク評価及び管理を通じ安定的な事業活動を営為するため万全を尽くしております。

情報保護

会社の重要な情報と資産を守り保護するため情報保安規定及び施行指針を制定しこれを遵守できるよう物理的、技術的保護措置を運営、定期的な点検及び改善活動を通じ保安に最適な事業場を維持しています。また、対外関係機関とも緊密な業務協力を通じ産業保安動向及び情報流出シナリオを発掘、保安事故が起こらないよう事前予防活動を展開しております。

納税リスク

サムスン電機は、税務管理運営指針に明示されてあるように各国の税法を遵守し税務申告と納付義務を履行します。このために現地法人が属する国の課税当局と透明な関係を維持しており、また、現地法人の内部人材に対する経歴管理及び会計士等の外部専門家を積極的に活用します。

納税運営指針

原則 : 本社及び現地事業遂行国家の税法遵守

  1. 1. 全ての法律及び規定は本社及び現地国の会計基準及び税法を最優先とする。
  2. 2. 各国別税法の差異を認識し誠実に税務申告及び納税義務を履行します。
  3. 3. 現地法人の税務担当者は各国の課税当局と透明な関係を維持し、税務上のリスク防止のために努力します。
  4. 4. 海外法人の現地国の関連税法の順守や税務リスクの事前防止のため内部人材の管理と外部専門家を最大に活用しなければならない。
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