ビジョンおよび重点領域
サステナブル経営ビジョン
より良い地球と生命のための持続可能な挑戦
サムスン電機は利害関係者の価値を創出し、持続可能な成長とともに当社の企業価値を高めるため、サステナブル経営ビジョンを確立しました。サムスン電機はクリーンな地球環境のために社会的責任を全うし、全構成員が健康で幸せであるために最善の努力を尽くします。また、たゆまぬ挑戦を通して外部環境にも揺らぐことなく、持続可能な成長を追求してまいります。
ESG重点領域
サムスン電機は電気・電子部品業に対するESG注目度やグローバルトレンドを検討して立てた重点領域の中で、７つの重点領域および関係課題を選定し、運営しています。７つの重点領域以外の他のESG重点領域についても引き続きグローバルトレンドをモニタリングし、管理していく計画です。
より良い地球と生命のための持続可能な挑戦
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Environment
- Energy & Emissions
- カーボンニュートラルのための温室効果ガス排出削減努力を継続
- エコ認証取得製品を拡大
- Waste & Recycling
- 2025年までに全事業場で廃棄物埋立ゼロ認証を取得
- 廃棄物資源循環投資を拡大
- Water Management
- 用水の再利用率を拡大
- 全事業場で用水の再利用施設を構築・拡大
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Social
- Diversity & Inclusion
- 多様な意見を聞くための「参加型小委員会」を運営
- 相互型コミュニケーションチャネルを補強
- 女性リーダーの養成・拡大
- Decent Work
- フレックスタイム制を拡大
- カスタム型選択的福利厚生制度を導入
- 社員のキャリア設計を通した経験拡大
- Community Relations
- 青少年教育事業の高度化
- 役職員のプロボノを活発化
- 健全な寄付文化を造成
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Governance
- Governance & Risk Management
- 取締役会の専門性向上を通して企業の持続可能な成長ドライバーを確保
- ESG委員会の実行力を向上
- ESG協議体を運営
- データ基盤のデジタルESGプラットフォームを開発
サステナブル経営カバナンス体系
- CEO
- CFO
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- コンポネント事業部
- 光学通信ソリューション事業部
- パッケージソリューション事業部
- グローバル製造センター
- Peopleチーム
- 購買チーム
- 取締役会
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- ESG委員会
- 社外取締役４名、社内取締役２名 (CEO, CFO)
- ESG業務推進の方向性および義務開示事項の審議を通してサムスン電機のESG方向性を決定
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- ESGグループ
- CFO直属の部署であるESGグループを中心に経営活動と連携
ESG委員会
サムスン電機は2021年10月、取締役会の傘下にESG委員会を新設しました。ESG委員会はサムスン電機が社会的責任を全うできるようにESG主要分野業務の推進、ESG開示事項の審議など最高意思決定組織としての役割を果たします。ESG委員会は社外取締役4名と社内取締役２名で構成されています。2022年に金・張法律事務所のイ・ユンゾン環境専門弁護士を社外取締役として選出、多様性と専門性を兼ね備えました。
ESGグループ
サムスン電機はESG経営課題に強力な連携体制のもとで対応していくため、CFO傘下の直属部署としてESGグループを運営しています。 ESGグループは全社レベルのESG戦略や政策、主要課題を定期的に検討し、現業部署との有機的な連携を通してESG重点推進課題を遂行、ESG評価機関の質疑に対応、ESG情報開示などの業務を遂行します。また、サステナブル経営に関するグローバル・産業別トレンドや戦略方向性をモニタリングしつつ、最新の課題に対応し、対内外の利害関係者との積極的なコミュニケーションを通して持続可能な発展を牽引しています。
利害関係者の参加
サムスン電機は多様な利害関係者との開かれたコミュニケーションを大事に考えてます。透明な企業経営活動や相互信頼を背景に行われる活発な交流を通じ、集まった意見は積極的に検討しサステナブル経営の分野別政策に反映、対内外チャンネルを活用し情報を公開しております。
利害関係者のコミュニケーション
- お客様
- パートナー会社
- 役職員
- 地域社会
- 環境
- 株主
重要性の分析
サムスン電機は顧客や投資家を含む利害関係者が核心的に求めるサステナブル経営の課題を把握し、これに適した対応戦略を立てるために重要性分析を行っています。重要性分析を通して利害関係者のサステナブル経営での関心領域別にサムスン電機が対面するであろうチャンスンとリスクを深層的に分析し、対応すべき重要課題を選定します。
重要性分析のプロセス
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- STEP 1 ESG課題Poolを構成
- ESG開示のガイドライン
(GRI、SASBなど)関連 - 国内外のESG評価機関
(DJSI、CDP、MSCI など)関連 - 当社のESG戦略に基づいた課題
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- STEP 2課題を分析
- (社会・環境関連)利害関係者へのアンケート、メディア分析など
- (財務関連)財務関連評価機関の加重値付与、主要投資家問い合わせなど
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- STEP 3 核心課題の導出
- 社会・環境・財務の影響分析結果による核心課題を導出
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- STEP 4 課題の報告
- 持続可能性レポートに反映
リスク管理
内部会計管理
サムスン電機は、会計情報の透明性向上と外部利害関係者向けの信頼されるレポート発信を目的に、内部会計管理制度を実施しております。狭義の内部会計管理である財務報告のみならずグローバルレベルの運営、コンプライアンスを含む広義の内部会計管理を運営しております。サステナブル経営関連のイシューとしては、環境関連の規定順守、有害物質管理、環境性評価等を包括し、ビジネスに影響を及ぼす可能性のある潜在的リスクに対応しております。
事業の連続性管理
サムスン電機は、生産活動の連続性確保を基盤にお客様に対する商品とサービスの安定的提供を保障し持続可能な成長に貢献します。予期せぬ事故により事業が中断となる場合に備え、事業連続性管理(Business Continuity Management)体系を構築しました。サムスン電機は、事業の連続性を確保するため火災、停電等の主要事故の類型別に危機対応シナリオを樹立、プロセスに対する理解と能力向上のため定期的な訓練及び教育を実施しております。また、お客様、パートナー会社、地域社会等の利害関係者とのコミュニケーションを絶えず行っております。
気候変動
サムスン電機は、気候戦略委員会を運営しており、排出権取引制度への対応と関連、意思決定プロセスを構築し、排出権売買による財務的影響を長期的にモニタリングしております。また、外部専門機関から年1回の事業場別安全診断を通じ異常気候による自然災害時の事業場内建築物、設備及び機械類等資産に対する広範囲なリスク評価及び管理を通じ安定的な事業活動を営為するため万全を尽くしております。
情報保護
会社の重要な情報と資産を守り保護するため情報保安規定及び施行指針を制定しこれを遵守できるよう物理的、技術的保護措置を運営、定期的な点検及び改善活動を通じ保安に最適な事業場を維持しています。また、対外関係機関とも緊密な業務協力を通じ産業保安動向及び情報流出シナリオを発掘、保安事故が起こらないよう事前予防活動を展開しております。
納税リスク
サムスン電機は、税務管理運営指針に明示されてあるように各国の税法を遵守し税務申告と納付義務を履行します。このために現地法人が属する国の課税当局と透明な関係を維持しており、また、現地法人の内部人材に対する経歴管理及び会計士等の外部専門家を積極的に活用します。 事業活動から創出された価値を租税回避の目的で租税避難所等といった低い税金の管轄区域に移転する行為は致しません。特に、韓国の取引関連法律に基づき第3者及び特殊関係者との取引の際には公正な取引価格を維持し、国際取引上の移転価格の運営に於いても正常な価格で取引しながら国際租税関連のリスクを防止しています。
納税運営指針
原則 : 本社及び現地事業遂行国家の税法遵守
- 1. 全ての法律及び規定は本社及び現地国の会計基準及び税法を最優先とする。
- 2. 各国の税法の相違点を認識し誠実に税務申告及び納税義務を履行しており、租税回避のための租税避難所等の低税率国への所得移転行為は致しません。
- 3. 現地法人の税務担当者は各国の課税当局と透明な関係を維持し、税務上のリスク防止のために努力します。
- 4. 海外法人の現地国の関連税法の順守や税務リスクの事前防止のため内部人材の管理と外部専門家を最大に活用しなければならない。